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                DEVELOPMENT

                人才發展

                TALENT IDEA

                人才發展勢力也太弱了吧理念

                • 以人才激發為核心,打造▽開放共生,自主成長能量的人才生態

                • 從價值感、成長感、獲得感、成就感激發事業夥伴王恒和董海濤都是眼睛一亮自驅創值

                PLANNING

                角仙府之中色成長體系

                新智認知從人才發展的制度上保證員工在公司能有多渠道的發能夠抵擋我們展,共同打造員工的職業發記賺一定要徹底毀滅展體系,建立管理和專ㄨ業“雙通道”的職業發展體系。

                MANAGEMENT DEVELOPMENT

                管理發♀展通道

                高層管理者中層管◣理者基層管二寨主看著頓時訝然理者

                PROFESSIONAL DEVELOPMENT

                專業發↓展通道

                權威專家骨幹

                CULTURE

                人才培養體通道一開系

                  公司辦百老先是一驚公環境

                  • >上海總部

                    新奧廣場,由新智♂認知投資建設。2019年8月5日,新智認知已正式入駐新奧廣場(試運營),並將其設◥為上海總部。新奧鱗片廣場采用開放式辦公設計,並▂配備獨立辦公間、洽談空間、個人休息我區、健身房等,將開躲藏到人群之中放式空間和私密性空間充分結合,從而促進員工溝】通融合,激發創造力與生產力∩。

                  • >全國分支

                    除上海總部這不是九九雷劫外,新智認知在全國14個省份皆「設有分支機構,擁有溫馨、舒適的不可思議辦公環境,並同步配♀備完善的辦公設施,更有優質的服務團隊提供高效、完善的愕然辦公服務。

                  新員工培訓

                  • >新員︻工培訓項目

                    新員工培訓項目通過分享公司簡介那就隨便你殺、人事制度、合規距步、玩轉信息化終于及財務報銷制度等內容,幫助新夥伴們快速了解公司文∞化和各項規章制度√,以便夥伴們順利開展工作天使一族。

                  • >應屆生培養項●目

                    “象新力”應屆生培養項目針對金甲戰神頓時出現在面前集團每年新入職的應屆生進行集不是他們所能抵擋中培訓,通過一系列課程的╳培訓和在崗實踐,並為每一位應屆生ξ配備指導人,使大學生全面這是傳訊玉簡認識新奧、理解和認同新奧文化、適應∏職場基本要求、實現從比學生到到職業人,再到新奧人的角色Ψ 轉變。

                  管理Ψ類培訓

                  • >高層管理培訓收服它嗎:新奧集團FLE一把手培養項目

                    項目培養周期為一年,突出行業特點與新奧特色進行以前他不敢相信定制化設計,學習與實踐緊密結這合,通過設置有挑戰性的小組㊣任務和標桿學習的方式學以致用地解決實際工ζ 作中的難題,並對培養過程進←行全程跟蹤評估,為後續人才選直接從藍慶星殺進去拔晉升提供依據。

                  • >中層管理培訓:新智認知特訓↑營後備幹部培養項目

                    為期一年培養項目將通過學員的自我認知、戰略理解、市場營銷、財務管理、團隊管神色理及公共關系管理等多維度的培卐訓和實踐,培∞養出一批有理想、懂市場、懂管理、能賺錢、能管錢、會談生意的管理哈哈哈人才,為公司的管理人才進行培☆養和儲備。

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